尊龙凯时股份召开“三定”事情实验发动会并启动生产治理“三定”事情
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宣布时间：2020-05-11
5月24日上午，尊龙凯时股份召开了“三定”事情实验发动会� ＞刍嶂饕姑嵌浴叭钪贫取彼⑿碌耐平傩性俜⒍�，对“三定”事情的实验举行安排，对后续事情举行妄想和安排。公司党委副书记、总司理姜清海出席并主持聚会。公司党委书记、董事长刘清勇出席聚会并讲话，公司向导班子成员出席聚会。公司中层干部、中层助理及生产治理岗位员工加入聚会。
尊龙凯时股份召开“三定”事情实验发动会
人力资源部部长张宏杰解读《哈电集团佳木斯电机股份有限公司2020年定岗、定编、定员事情计划》和《生产治理岗位“三定”实验细则》，从目的、适用规模、“三定”原则、组织包管、各系统“三定”事情注重内容、“定岗、定编、定员”事情相关要求及流程等方面临“三定”计划举行相识读。从岗位规模、“三定”详细要求、薪酬结构及激励政策等方面临生产治理岗位“三定”实验细则举行相识说。
刘清勇强调，刷新的最终落脚点是企业的效率和效益，“三定”事情要解决的焦点问题是实现由“要我干”向“我要干”的头脑转变，引发员工起劲性和创立性，以更好地落实“以客户为中心、为客户创立价值”的理念。在刷新详细导向上，刘清勇指出，刷新是外部需要和内部需求配合的效果，不是为了刷新而刷新 ；刷新的目的是为了企业生长的更好，刷新的着力点是让“能做事、想做事、干成事”的人有机制清静台做事 ；刷新要增强顶层设计，整体谋划，不针对详细人 ；刷新需要各级向导干部勇于继续，深入研究现真相形。关于“三定”事情的实验，刘清勇提出三点意见：一是统一头脑、提高站位，坚决听从阵势 ；二是明确使命，掌握重点，起劲推进各项事情 ；三是起劲指导、正向宣贯，营造优异气氛。
会后，以“全体起立，竞聘上岗”方法开展了生产治理岗位定员事情。共有34人加入了2个岗位、29个体例的竞聘。通过果真报名、资格审核及现场竞聘，23人直接聘用，6人通过竞聘上岗。随后，召开了生产战线聚会，转达竞聘效果并与员工签署《岗位聘用协议》。
公司组织开展“尊龙凯时股份生产治理岗位竞聘”
公司“三定”事情向导小组审议生产治理岗位竞聘效果
公司召开“尊龙凯时股份生产治理岗位竞聘效果转达会”